中小企业规范化管理咨询服务

为什么很多中小企业发展到一定阶段就止步不前？为什么企业普遍存在着执行不力、推诿扯皮、效率低下等问题？中小企业为生存而忙于经营，追求高成长和短期利益，忽视了科学的、系统的规范化管理体系搭建与完善，使得企业发展到一定规模之后遭遇到了诸多管理瓶颈，企业成长越快问题积累越多。

为满足成长型中小企业稳步、系统提升企业管理水平的需求，金方策研发设计了中小企业规范化管理咨询解决方案：战略、组织、计划、绩效、激励（积分、薪酬、股权）五连环，以战略为导向，以绩效为核心，按照调研、诊断、培训、实施、辅导五个咨询流程步骤，化繁为简，注重实效，帮助中小企业打造规范化管理体系，建立自运行经营机制，激发员工活力和自主性，解放老板，根本上解决企业经营管理效率低下、员工执行力不足等问题，夯实企业管理基础，提升企业经营效益。